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充满活力的金融:了解景观2020

主要发现

  1. 能够获得的资金远低于实现可持续发展目标7(SDG7)到2030年所需的投资
  2. 投资不需要最需要的国家
  3. 投资没有流向正确的能源解决方案,这可能危及其他可持续发展目标的实现
  4. 总体能源获取投资组合仍然由少数大型项目和少数资本供应商主导
  5. 私营部门投资在清洁烹饪部门仍然难以实现

尽管过去十年取得了重大进展,但全球仍有7.89亿人和28亿人无法获得电力和清洁烹饪。COVID-19大流行突出表明,缺乏可靠的能源获取渠道可能对医疗保健系统、水和卫生设施服务、清洁烹饪以及通信和IT服务产生严重影响。这敲响了警钟,呼吁加快行动,到2030年实现可持续发展目标7——人人获得负担得起的、可靠的、可持续的和现代的能源,以确保过去的进展不会逆转,并提高发展中国家应对未来挑战的韧性。

充满活力的金融:了解景观由所有与气候政策倡议和每年制作的可持续能源开发的报告,自2017年以来每年制作,对流动的承诺进行了全面的分析,这是流动到两种能源通道领域的承诺:电气化和清洁烹饪。该报告的第四版追踪2018年犯下的电力和清洁烹饪融资到20个撒哈拉以南非洲和亚洲国家。高影响国家(HICS)- 在没有能源访问的情况下,共同拥有超过80%的人。

除了捕获财务承诺的能源访问之外,今年的报告还提供了深度潜水的分析卢旺达孟加拉国并提出了一个框架,以提高项目报告金融的准确性和一致性性别平等目标

年复一年,我们继续遵守所需和实际投资之间的累积差距,以实现高影响国家的普遍能源进入,金融不流向最敏锐的人。

剩下的距离少于十年来实现普遍的能源访问,我们需要远远超出业务 - 常见的渐进方法。这需要捐助者和国家政府,发展金融机构(DFL)和私人投资者之间前所未有的合作,以对准SDG7的所有融资。

我们需要在政策和监管框架,机构和工具以及商业模式的创新,以加快努力。国家各国政府应承诺确定可持续解决方案的国内政策,以支持绿色恢复,同时确保有效地利用有限的公共预算。捐助者和DFL应该部署更广泛的仪器,以管理,分享和降低风险,同时与各国政府和私营部门更密切地工作,以便为能源进入投资。当公共预算和私人投资正在干涸时,在Covid-19时代,这在Covid-19时代尤其至关重要,捐助者填补了投资差距而不是为他们做出贡献。

虽然本报告探讨了2018年的能源通行融资景观,但其发展受到Covid-19大流行的影响。提供的建议旨在为Longterm,绿色,弹性和包容性增长奠定基础。许多发展中国家近年来取得了重大进展,尽管目前的挑战,我们必须确保继续进行类似的进展。

主要发现

  • 通过2030年实现SDG7所需的投资仍然远远低于实现的投资:实现普遍的住宅电气化每年需要410亿美元的投资,但2018年只有三分之一,即160亿美元的投资被跟踪。清洁烹饪的资金从2017年的4800万美元增加到2018年的1.31亿美元,增加了两倍,但仍远远低于到2030年实现普及所需的估计每年45亿美元。由于能源承诺的同比增幅很小,越来越明显的是,融资界未能实现可持续发展目标7。
  • 投资不会流向最需要的国家:2018年,向撒哈拉以南非洲的14个高收入国家承诺了33亿美元的电力获取融资,这还不到高收入国家针对住宅获取融资总额的20%,而在高收入国家中没有电力获取的人口中,高收入国家占70%。布基纳法索、乍得、刚果(金)、马达加斯加、马拉维和尼日尔这六个普及率最低的高收入国家在承诺提供电力资金方面都位于高收入国家的后半部分,这些国家超过70%的人口没有用上电。同样,在清洁烹饪方面,18个国家(不包括孟加拉国和肯尼亚)吸引的投资仅占跟踪调查的25%,这些国家的人口超过22亿,无法获得清洁烹饪解决方案。像刚果(DR)和埃塞俄比亚这样的国家,95%的人口无法获得清洁烹饪,每年吸引的投资还不到所需投资的1%。
  • 投资不会流向右侧能源解决方案,这可能会危及其他SDG的达到:化石燃料的投资产生电力增加,锁定国家数十年的碳排放,进口依赖和滞留资产风险。化石燃料在至少六年中,在至少六年内,最大的电力金融承诺在孟加拉国网格连接的化石燃料项目推动。同时,自2013年以来,电网可再生能源的融资是第一次下降。此外,SIGIGIDS和离网解决方案的金融仍然不到电力总财政总额的1-1.5%。根据抵押损害,这种有限的投资量是不可接受的:性别平等,经济机会,气候变化和土地和森林保护的问题都遭受了这种惯性。
  • 总体能源获取投资组合仍然由少数大型项目和少数资本提供商主导:这种清洁烹饪投资尤其如此,因为它由源自少数机构的公共资金为主。例如,孟加拉国单独占履历综合烹饪投资的47%,主要来自世界银行集团和绿色气候基金资助的两个大型项目。
  • 私营部门在清洁烹饪领域的投资仍然难以捉摸:私营财务承诺在2018年的32008美元仅增加了3200万美元,从2017年的3200万美元。然而,与主要关注的公共财政不同,主要关注改进的厨房(ICS),私营部门金融流向一系列现代或可再生燃料,如乙醇,沼气和液化石油气。整体缺乏投资可归因于有限的公共财政,以减轻私营部门投资者的风险,并刺激消费者需求。

建议书

  • 撒哈拉以南非洲需要从发展金融机构和捐助国政府的协调行动
  • 应加快对可再生能源和输配电基础设施的投资,实现能源可及性,同时最大限度地发挥与可持续发展目标的协同作用
  • 将融资化石燃料项目作为关闭能源访问差距的手段应终止
  • 政策改革以及采用可持续和创新的商业模式和金融工具对于加快微电网和离网解决方案的部署至关重要
  • 各国政府通过有针对性的补贴和政策支持,有助于扩大清洁烹饪的普及
  • 迫切需要将创新的清洁烹饪商业模式和融资机制扩展到更大的技术群体

也可以看看:激励融资系列

本报告是系列报告的一部分:激励金融

跟踪金融在高影响国家(百万,2018)

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对于电力,高影响力国家(HICS)是:安哥拉,孟加拉国,布基纳法索,乍得,刚果(博士),埃塞俄比亚,印度,肯尼亚,韩国(DPR),马达加斯加,马拉维,莫桑比克,缅甸,尼日尔,尼日利亚,巴基斯坦,苏丹,坦桑尼亚,乌干达和也门。

对于清洁烹饪,高影响力国家(HICS)是:阿富汗,孟加拉国,中国,刚果(博士),埃塞俄比亚,加纳,印度,印度尼西亚,肯尼亚,韩国(DPR),马达加斯加,莫桑比克,缅甸,尼日利亚,巴基斯坦,菲律宾,苏丹,坦桑尼亚,乌干达和越南。